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2021年以来，贵州紫云自治县深入贯彻落实习近平总书记关于易地扶贫搬迁工作的重要指示精神，持续发挥基层党组织的政治领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力，深化省委“五个体系”建设，结合实际抓重点补短板强弱项，推动搬迁群众有就业、稳得住、逐步能致富，顺利实现社会融入，越过越幸福。
聚焦帮扶责任落实抓好组织建设。明确包保职责，制发《关于高质量推进易地扶贫搬迁后续扶持工作方案》，明确县委组织部等27个县直部门易地扶贫搬迁后续扶持工作职责，在全县10个易地搬迁安置点成立由包保县级领导为组长、安置点涉及的乡镇（街道）党委（工委）书记和人民政府（办事处）主要领导为副组长的包保领导小组，负责履行安置点后续扶持和社会风险防控等包保职责。健全组织机构，在全县10个安置点设立1个街道办事处，6个社区，其他4个搬迁人数较少的安置点，就近纳入所在地村委会统一管理。配强领导班子，在全县10个安置点设立3个副科级事业单位服务中心和1个股级服务站，落实事业编制管理人员16名，选派11名科级干部、69名国家工作人员到街道、社区开展工作。建强基层组织，推动党的组织和工作全覆盖，设立1个党总支、7个党支部，选优配强支部书记和社区“两委”班子，结合实际划分13个党小组,并有序推动支部标准化规范化建设。加强党建带团建，在全县10个安置点全覆盖建立工、青、妇群团组织27个，确保安置点有堡垒、有桥梁、有纽带，做到有人理事、有人管事、有人办事。
聚焦巩固脱贫成果抓好防贫监测。推动全县10个安置点结合自身实际制定防贫工作方案，多措并举巩固脱贫成果。严格落实“四个不摘”要求,聚焦“一达标两不愁三保障+饮水安全”关注重点群体,根据不同的返贫致贫风险点,实施动态监测,实时预警处置,采取有针对性的帮扶措施,及时、动态补齐短板弱项,确保脱贫户稳定脱贫不返贫、一般户稳步发展不致贫。对在全国扶贫开发信息系统中已录入标注的“边缘户”“脱贫监测户”和“人均年收入低于6000元以下的脱贫户”，各安置点社区“两委”组织月跟踪、月调度、月报表，实施“一户一档”，实行“半月监测、每月走访两次”模式，逐户逐项认真核查，实施动态监测，按照“缺什么补什么”原则，提前采取针对性的帮扶措施，主动化解返贫致贫风险，切实巩固提升脱贫成果。
聚焦精神文明创建抓好文化服务。各安置点社区“两委”通过“乡愁馆”文体活动室、新时代文明实践站、多功能运动场、社区活动广场等平台开展精神文明创建文体活动。组织政策宣讲、文明评议、参观党史陈列馆进行爱国主义教育、第一书记讲党史等感恩教育活动，提升搬迁群众饮水思源、感恩奋进意识，树立不等不靠、自强自立的思想；组织世界读书日活动、“新市民、追梦桥”端午节文艺活动、山歌比赛活动、乐器培训文化活动、四月八民俗文化活动等主题活动，不断丰富搬迁群众文化生活，共开展活动10余次；采取“共青团+社工+志愿者”工作模式，协调组织安置点共青团组织、青年之家、儿童之家、社会工作者、志愿者等开展“希望小课堂”，做好搬迁儿童和青少年文化服务。“希望小课堂”共开课100余次，服务2000余人次。
聚焦稳得住能致富抓好保障就业。聚焦组织化能力提升，安置点社区“两委”组织党员干部深入摸排搬迁群众就业情况，县人社局党组统筹调度，采取“集中培训+区域性培训+个别辅导”相结合方式开展缝纫、制鞋、刺绣、厨师、家政护工、电工焊工、电商、驾驶员等培训（对取得驾驶证的搬迁群众给予1500元补助），切实增强搬迁群众就业本领和市场竞争力，2020年以来共培训搬迁劳动力2400余人次。推动“县+乡镇+安置点”三级党组织上下协同联动，依托县级劳务公司、乡镇分公司、搬迁安置点劳务合作社及劳务经纪人，采取点对点集中免费输出、带头人组织输出、发放交通补贴自行外出等政策扶持，组织易地搬迁劳动力外出务工，促进稳岗就业。打造“田园工薪族+劳务经纪人”模式，采取劳务合作社包接包送方式，由县人社局党组统筹协调、安置点社区“两委”发动党员进楼入户积极宣传、动员，组织搬迁劳动力到县内500亩坝区、“林下经济”项目点、扶贫车间、重大项目建设工地等务工，促进搬迁劳动力就近就业。对家庭或个人原因不能外出务工的搬迁劳动力，各安置点“两委”因地制宜，统筹资金开发公益性岗位，共托底安置2000余人。目前，全县10个安置点有劳动力家庭4666户10755人，就业4666户9894人，确保“一户一人”以上就业。（徐雅轩）
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