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茅台集团举行2022年战略研讨会

阅读:1218次      发布时间:2022-06-23    

6月21日,2022贵州茅台集团举行战略研讨会。茅台集团党委书记、董事长丁雄军致辞。主办方邀请了国内学界相关领域的8位顶级专家围绕茅台“十四五”发展方向作了主旨演讲。茅台集团党委副书记、总经理李静仁主持研讨会。

(插图1)2022年6月21日,洞察发展大势,开创更美未来,茅台集团2022年战略研讨会,会场图 (2).jpg

2022年6月21日,洞察发展大势,开创更美未来,茅台集团2022年战略研讨会,会场图。

研讨会上,泰康保险集团创始人、董事长兼首席执行官陈东升,知名经济学家、北京时间京融智库首席经济学家任泽平,中国酒业协会理事长、国务院特殊津贴专家宋书玉等专家各抒己见,他们立足于“洞察发展大势,开创更美未来”主题,全方位解读茅台发展战略的重大意义。

大会释义了新设计的Logo图案,该图案体现了茅台以“美”为核的战略理念,使中国古代酒器与汉字“美”相互融合,寓意茅台在美时代,对美酒、美食、美生活的不断向往和追求。

新设计的logo图。

新设计的logo图。

丁雄军表示,寻道、赛道、布道是茅台身处美时代,极致渴望美的愿景和追求。

寻道是探寻茅台之所以为茅台的本与道,是茅台的思哲体系。当前,茅台进入“美时代”,充满了变化、充斥着挑战,是一个需要不断奋斗的时代,茅台要顺应时代之变,主动寻道、主动求变,不断探寻茅台更美、更宽、更远的大道。

赛道是战略路径问题,茅台要持续赢得未来,就要锚定赛道、奋力奔跑,赛出加速度、跑出高质量,形成具有核心竞争力、牢固护城河、活跃新风口的茅台产业体系,探索“茅台+”“+茅台”“茅台×”及数字融合、酒旅融合、产融结合等新赛道的战略路径。

布道是战略方法问题,茅台要基业常青,就要有科学的制度、一流的管理、优秀的人才、厚重的文化,形成茅台的治理体系,基于此茅台提出了一系列新理念、新举措和新方法,初步搭建起高质量发展的“四梁八柱”,而这些“梁”和“柱”,就是茅台所布的道。

(插图3)2022年6月21日,茅台集团2022年战略研讨会举行,丁雄军致辞。

2022年6月21日,茅台集团2022年战略研讨会举行,丁雄军致辞。

丁雄军表示,此次战略研讨会是一次论道大会,各位嘉宾的智慧分享,是茅台战略研究和智慧启迪的一次升华,它将推动茅台高质量发展之道更加宽阔和远大。

今年的主题讨论上升为茅台“十四五”高质量发展战略。此次研讨会旨在为着力研究制定茅台一系列兼具前瞻性和实效性的规划措施,推动茅台在实现量的积累基础上,取得质的跨越,贡献各个领域的经验探索与专业智慧,并找寻茅台高质量发展的科学规划与合作机遇。

陈东升作主旨发言。张雷摄

陈东升作主旨发言。张雷摄

主旨发言阶段,陈东升以“时代变局与企业战略选择”为题,从当前时代变局的三个逻辑、时代全球化与世界格局、文明形式与生产生活方式,结合新中国成立以来各个时期经济板块发展的关系,以泰康战略和发展规划为实例,讲述了变局之下企业需要坚持长期主义战略和做好战略选择的重要性。

(插图5)中国酒业协会理事长、国务院特殊津贴专家宋书玉作主旨发言。张雷摄

中国酒业协会理事长、国务院特殊津贴专家宋书玉作主旨发言。张雷摄

宋书玉探讨建言,中国白酒美在历史、美在产区、美在酿造、美在品质、美在文化,要不断提升和创造中国白酒的科创之美、酿造之美、品质之美,推动中国白酒走向美酒经济时代、美酒生态酿造时代、美好的竞合时代、美好生活更好的美酒体验时代。他说,中国酒文化是通往世界的美文化,要让中国酒文化的极致之美更极致、结构之美更坚固、平衡之美更稳定,与时代共鸣、与消费者共情,共享美好生活、共品时代美,共创中国酒业美好时代。

(插图6)知名经济学家、北京时间京融智库首席经济学家任泽平作主旨发言。张雷摄

知名经济学家、北京时间京融智库首席经济学家任泽平作主旨发言。张雷摄

任泽平以“产融协同——唤醒茅台的沉睡资产”为题探讨分析,要唤醒沉睡资金、加强财富管理,唤醒沉睡资产、打造上市公司产业集群,唤醒沉睡资本、横向纵向赋能多元发展三个维度,他对茅台通过产融协同,助力企业发展提出了意见和建议。

陈春花通过云端向大会作主旨发言。

陈春花通过云端向大会作主旨发言。

北京大学国家发展研究院管理学教授、BiMBA商学院院长陈春花结合自身经历,深入分析了“生意”核心内涵,诠释了生活的意义和价值。她表示,茅台是民族品牌,之所以能相伴人们的生活延续至今,不仅是限于酒的本身,还源于茅台带给人们生活的体验和美好的感知,希望茅台在“美时代”创造出更多可能性,探索更加美好的未来。

(插图8)中信证券董事、总经理、首席消费产业分析师姜娅作主旨发言。

中信证券董事、总经理、首席消费产业分析师姜娅作主旨发言。

中信证券董事总经理、首席消费产业分析师姜娅以“提升产业链能级,焕发茅台产融协同新活力”为题,综合分析了国内消费发展的宏观背景,针对茅台产融协同,提出了“根植产业生态圈,深化金融带动作用”“重视投资撬动作用,延伸业务布局”“有节奏地扩充金融业务链条”三个方面的建议。

(插图9)帝亚吉欧中国董事总经理 Mark Edwards通过云端作主旨发言。

帝亚吉欧中国董事总经理 Mark Edwards通过云端作主旨发言。

帝亚吉欧中国董事总经理 Mark Edwards介绍了帝亚吉欧的历史、企业愿景和全球发展战略等。他表示,帝亚吉欧将继续深耕中国市场、不断满足消费者日益多样化的需求,将为中国酒行业的可持续发展,坚持不懈地作出努力。

(插图10)北大纵横高级合伙人潘亦藩在线上作主旨发言。

北大纵横高级合伙人潘亦藩在线上作主旨发言。

北大纵横高级合伙人潘亦藩就“锻造美时代 酿造美生活”战略进行分析探讨,他围绕企业的三种格局、茅台的历史与前瞻,从美的涵义和时代特征,讲述了茅台的产品之美、品类之美、品牌之美、文化之美、责任与价值观之美、创新之美、美人之美,各美其美、美美与共,希望茅台在助力大美中华上作出更多贡献,把美的种子撒向世界。

(插图11)茅台学院党委副书记、校长,国务院特殊津贴专家蔡绍洪作主旨发言。

茅台学院党委副书记、校长,国务院特殊津贴专家蔡绍洪作主旨发言。

茅台学院党委副书记、校长,国务院特殊津贴专家蔡绍洪以“茅台学院建设‘行业一流 世界知名’应用型大学的战略思考”为题,对茅台学院建校以来所取得的成绩及面临的问题作了分析,并与嘉宾共同探讨了酿造行业一流人才和高层次人才的培养练就之法。

(插图12)茅台集团党委副书记、总经理李静仁主持 茅台集团2022年战略研讨会。

茅台集团党委副书记、总经理李静仁主持 茅台集团2022年战略研讨会。

主办方公布了“i茅台”智慧项目、智慧茅台功能需求咨询等七个茅台近年来的研究成果,并围绕茅台产业发展、文化茅台、绿色化发展等战略,现场发布了茅台战略研究院2022年研究课题。

与会领导嘉宾合影。张雷摄

与会领导嘉宾合影。张雷摄

会前,与会嘉宾前往茅台辉煌70年主题展览馆参观,来宾通过聆听讲解、参观实物、观看视频等方式,深入了解茅台的匠心精神。一件件带有历史痕迹的实物和老照片,吸引了嘉宾们驻足而观,重温那段难忘的酿造记忆,激发了大家爱党爱国干事创业的热情。

全程聆听了会议的茅台职工纷纷表示,本次研讨会精彩纷呈,是战略层面高瞻远瞩的真知灼见,也有操作层面切实可行的精准指导。(图/文 安乐)

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